各位婷姐說就業的聽友們,大家好,好久不見,最近真的是非常非常的忙。每天一睜開眼,就有很多需要去完成的工作,最忙的時候甚至給寶寶哺乳的時間都要被充分利用起來。為了高效的完成工作,我必須把當天的事情按照重要緊急程度來排序來決定完成他們的次序,這樣才能保證每天的工作任務能夠完成。我們的生活充滿了選擇,而我每天在做的其實也是選擇問題。俗話說,金九銀十,眼下正值招聘高峰季,來找我們咨詢的學生也是絡繹不絕。我曾經做了一個統計,來咨詢的學生有46%是簡歷問題,30%左右是來咨詢職業選擇問題,可見,職業決策確實是困擾廣大畢業生的一個難題。在這種情況下,掌握科學的決策方法,將有助于個體情緒的預約和生活質量的提高。今天,我想從三個方面來跟大家聊聊這個話題。
1、決策是(shi)真命題(ti)還(huan)是(shi)偽命題(ti)
經常會遇到有學生來問,老師我是在省內就業還是離開家鄉去外地?老師我是考研還是就業?老師我是去A企業還是B企業,等等等等,我往往會追問一句,你考研復習了多久了,現在有多少家公司愿意錄用你?她的回答是我還沒有開始考研復習,也沒做簡歷開始找工作。或者是我還沒有開始找工作。那我會直接告訴他,你這不是決策問題。他就會很詫異的說,我不得先選好走哪條路,才能決定怎么走嗎?我怕失敗啊,萬一決策不對,將來的風險這么大,我萬一失敗了怎么辦?等等。我們會發現,這里根本不涉及比較項,也就是根本不存在決策問題。《職業生涯心理輔導》給決策的定義是這樣的:個人在多項選擇之間權衡利弊,以達成最大價值的歷程。任何決策都是承前啟后的。所謂承前,是指結束由決策而引起的焦慮。所謂啟后,是指開啟新的行動。如果決策完了之后,沒有結束因為決策引起的焦慮,我們就說這個決策沒有結束。如果一個人決策了之后并沒有開始與之相匹配的行動,那焦慮依然存在。存在主義告訴我們,焦慮不會憑空產生,也不會憑空消失,除非我們采取行動。
由(you)此(ci)可見,我們很(hen)多同學面臨(lin)的并不是決策問題(ti),而(er)是自己的主觀臆想。
2、對決策的合理認知
首先我們應該認(ren)同決(jue)策(ce)無處(chu)不在(zai),學會(hui)決(jue)策(ce)才是(shi)核(he)心。你(ni)現(xian)在(zai)連(lian)考研和找工(gong)作都決(jue)策(ce)不了(le),將來怎么決(jue)策(ce)嫁誰?怎么買房?要不要生二胎?媽媽帶(dai)還是(shi)婆婆帶(dai)孩(hai)子?怎樣教育孩(hai)子?學鋼琴還是(shi)買個(ge)哨?如果今天這(zhe)個(ge)事讓你(ni)糾結,日后還會(hui)糾結,所以學會(hui)決(jue)策(ce)才是(shi)核(he)心。這(zhe)是(shi)我們在(zai)給來訪(fang)者做咨(zi)詢(xun)時,非常核(he)心的(de)任務。其實(shi)這(zhe)也是(shi)咨(zi)詢(xun)的(de)價值所在(zai),不是(shi)只讓你(ni)拿到選項,希望你(ni)在(zai)拿到選項的(de)同時,學會(hui)決(jue)策(ce)的(de)能力,因為(wei)將來的(de)決(jue)策(ce)還多著(zhu)呢。
其次,沒(mei)有完(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)。有得必有失。決(jue)策(ce)(ce)(ce)意味著舍棄(qi)(qi)。學會(hui)決(jue)策(ce)(ce)(ce)就(jiu)是(shi)學會(hui)堅定的(de)(de)舍棄(qi)(qi)或者叫增加抗干(gan)擾(rao)能力。比(bi)如女孩(hai)子都會(hui)有一(yi)種經驗,就(jiu)是(shi)上(shang)街逛(guang)了一(yi)天,結(jie)果回(hui)家發現想買(mai)(mai)的(de)(de)東西(xi)一(yi)樣都沒(mei)買(mai)(mai),卻買(mai)(mai)回(hui)來(lai)一(yi)堆并不是(shi)很需要(yao)的(de)(de)東西(xi),因為你忘記了出(chu)門時你想要(yao)買(mai)(mai)的(de)(de)是(shi)什么。所以(yi)沒(mei)有完(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce),當你真(zhen)的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)了,就(jiu)能堅定的(de)(de)舍棄(qi)(qi)了。
再次(ci),何(he)決(jue)策(ce)(ce)(ce)都是(shi)有風險的(de)(de)(de)(de)(de)(de),所(suo)以(yi)沒有什(shen)么完全(quan)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce),也(ye)沒有完全(quan)理(li)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)。決(jue)策(ce)(ce)(ce)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)去(qu)冒險,如(ru)果你(ni)不(bu)(bu)愿(yuan)意去(qu)冒險,那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)被動等待。好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)當(dang)下可選(xuan)擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),未(wei)來不(bu)(bu)后悔(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。什(shen)么是(shi)不(bu)(bu)后悔(hui)呢?就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)當(dang)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)不(bu)(bu)盡如(ru)人(ren)意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,依然(ran)在(zai)想(xiang)應對(dui)(dui)方法,而(er)不(bu)(bu)是(shi)在(zai)追悔(hui)。所(suo)以(yi)你(ni)會發現(xian),為什(shen)么很多(duo)人(ren)容易決(jue)策(ce)(ce)(ce)呢?因為他(ta)在(zai)想(xiang),即使(shi)最(zui)壞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果出現(xian),我(wo)也(ye)可以(yi)接納和積極應對(dui)(dui)。這就(jiu)(jiu)(jiu)到了決(jue)策(ce)(ce)(ce)狀(zhuang)態了。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)只看(kan)到那(nei)些無(wu)法決(jue)策(ce)(ce)(ce)就(jiu)(jiu)(jiu)業還是(shi)考研的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),我(wo)們(men)得(de)讓他(ta)們(men)看(kan)看(kan)說,那(nei)其他(ta)人(ren)難道就(jiu)(jiu)(jiu)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能保(bao)證(zheng)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)對(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嗎(ma)?其他(ta)人(ren)和你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)區別不(bu)(bu)是(shi)他(ta)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)很理(li)性(xing),而(er)是(shi)他(ta)在(zai)想(xiang),即使(shi)未(wei)來不(bu)(bu)是(shi)我(wo)所(suo)設想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)樣,即使(shi)最(zui)壞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果,我(wo)也(ye)依然(ran)愿(yuan)意面對(dui)(dui)和接納。
決(jue)策無處不在告(gao)訴我(wo)們決(jue)策能(neng)力很重(zhong)要(yao)。沒有完美的決(jue)策,告(gao)訴我(wo)們必須學會取(qu)舍。任何決(jue)策都是有風險(xian)的,告(gao)訴我(wo)們你(ni)必須愿(yuan)賭服輸。
最(zui)后,決策不僅包括(kuo)選擇,也包括(kuo)行動。比如有學生來問(wen):老師我在決定要不要考研?
我會問,考慮這個問題多久了(le)?
學生回答(da),三(san)年了。
那(nei)我(wo)(wo)會說,我(wo)(wo)們先(xian)聊點(dian)別的,中(zhong)午吃什么?
為什么不討論這個事?
我也(ye)是(shi)在(zai)逃(tao)避(bi)你逃(tao)避(bi)這個(ge)事啊。就像(xiang)你也(ye)在(zai)逃(tao)避(bi)復習一樣。
這個就告訴我(wo)們,不(bu)是有(you)了選擇(ze)才行動(dong),而是有(you)了行動(dong)才選擇(ze)。
3、想跟大家介紹一個決策的基本方法:CIP理論
中文翻譯成認知信息加工理論,這一理論來源于1991年出版的《生涯發展和服務:一種認知的方法》一書,由Gary Peterson,James Sampson,Robert Reardon三人合著,這一理論提出了決策的重要性,以及影響決策的因素。
CIP理論長什么樣呢?受音頻節目條件限制,我們辦法讓大家直觀的看到,所以大家可以借助度娘,我們在此不再贅述。CIP理論認為影響個體作出決策主要有三個因素,一是知識層面的缺乏,比如缺乏對自我的了解和對職業世界的了解。二是決策能力欠缺,雖然對自我和環境都非常了解,但是不掌握決策的方法,所以一團亂麻,不知道怎么做決策。三是元認知偏差,就是對認知的認知發生偏差。在這一理論框架下,我們就找到了職業決策的基本方法,即通過知識的增加、決策技能的提高、認知的改善來解決決策問題。
下面我們分別來看,各種問題的具體解決方法。首先對自我和職業世界知識的缺乏。對自我知識的缺乏可以通過正式評估和非正式評估的方法來解決。正式評估我們可以通過一些專業的測評軟件,來評估自己的性格、興趣、能力和價值觀。比如北森公司的吉訓測評系統,還有一些手機APP,比如職業興趣測評、職業潛力探測、趣味測吧等工具都可以幫助大家加深對自我的了解。非正式評估則可以采用360度評估,也就是讓你的親戚、朋友、同學,那些對你熟悉和了解的人對你作出評價,然后通過關鍵字概率,就可以大概了解到你的個人特質。還可以采用SDS量表等心理學工具進行非正式評估。
對于職業(ye)環(huan)境知識的(de)欠缺,我(wo)們(men)主(zhu)要(yao)有(you)三種方(fang)法(fa),去實習、問熟人和上(shang)網查(cha)(cha)。實習是(shi)(shi)了解職業(ye)世界(jie)最(zui)客觀準確的(de)方(fang)法(fa),問熟人也可以了解,但(dan)是(shi)(shi)畢竟是(shi)(shi)間接經驗,可能會(hui)有(you)被訪問者主(zhu)觀的(de)評價(jia)在里面,導致(zhi)信息(xi)失真。上(shang)網查(cha)(cha)是(shi)(shi)可信度最(zui)低的(de)一(yi)(yi)種方(fang)式,但(dan)是(shi)(shi)也是(shi)(shi)被同學(xue)們(men)采(cai)用最(zui)多的(de)一(yi)(yi)種方(fang)式。
其次是(shi)(shi)決(jue)策(ce)能力欠缺。就是(shi)(shi)對(dui)自(zi)我(wo)很(hen)了解,對(dui)職業世界也很(hen)熟悉,但是(shi)(shi)還是(shi)(shi)一(yi)團亂麻,不知道該怎么做(zuo)決(jue)策(ce)。這種情況就需要通過(guo)職業咨詢(xun),讓咨詢(xun)師教會(hui)他(ta)一(yi)些(xie)決(jue)策(ce)的(de)方(fang)法。大家可(ke)以自(zi)行百(bai)度決(jue)策(ce)平衡單法,這是(shi)(shi)一(yi)種非常簡(jian)單直(zhi)觀好上手的(de)決(jue)策(ce)工具(ju)。
最后(hou)就(jiu)是元(yuan)(yuan)認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)偏差的糾正問題了(le)。元(yuan)(yuan)認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)是一個比較難理解的概念,元(yuan)(yuan)認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi),又稱(cheng)反(fan)省認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)、監控認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)、超認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)、反(fan)審認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)等,是指人對(dui)自(zi)(zi)己的認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)過程的認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)。學習者可以通過元(yuan)(yuan)認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)來了(le)解、檢驗、評估和調整自(zi)(zi)己的認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)活動。這就(jiu)要求我們在認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)客觀事(shi)(shi)物時保持一種懸浮注(zhu)意的狀(zhuang)態,不(bu)被個人經驗、好惡等因素影響(xiang)對(dui)事(shi)(shi)物的認(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)結果。
以上(shang)就是對決策的一些方法和技巧,希望(wang)能(neng)夠(gou)幫(bang)助(zhu)正在迷茫和糾結的你(ni)。
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