在(zai)這(zhe)個世界上，“唯一(yi)不(bu)可阻擋(dang)的是(shi)時(shi)間，它像一(yi)把利刃(ren)，無聲地切開了堅硬和柔(rou)軟的一(yi)切，恒定地向前推進著(zhu)，沒有任何東西能夠(gou)使(shi)它的行進產生(sheng)絲毫顛簸(bo)，它卻改變著(zhu)一(yi)切。”
我(wo)始終相信一句話：出來混，遲早要(yao)還(huan)的。
雖然你我(wo)(wo)皆是(shi)凡人，只是(shi)這(zhe)蕓蕓眾生(sheng)(sheng)中的(de)(de)普通一員(yuan)，但我(wo)(wo)依(yi)然希望每個人的(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)都能(neng)夠迎著太陽開(kai)花結果。不管以你現在的(de)(de)閱歷是(shi)否能(neng)夠理解這(zhe)段話的(de)(de)涵(han)義(yi)，請(qing)先(xian)記下來。
我相信總(zong)有一天，你會明白(bai)。
因為，時(shi)間能(neng)解(jie)釋一切，時(shi)間能(neng)證明一切，時(shi)間能(neng)解(jie)決一切。
在最近(jin)的(de)一(yi)年的(de)職業規劃咨詢過程中(zhong)(zhong)，我明(ming)顯地(di)感覺到35歲以上人(ren)群對于職業生(sheng)涯規劃需求的(de)迫切性。也正是從這些案例(li)中(zhong)(zhong)，我們得以清晰地(di)洞察到，時間點的(de)把(ba)握對于一(yi)個人(ren)的(de)成長如何(he)起著決定性的(de)作用。
在(zai)我(wo)們的(de)(de)客戶中，遇到(dao)的(de)(de)往往是(shi)兩類(lei)較(jiao)為(wei)極端的(de)(de)案(an)例：一類(lei)是(shi)已經做到(dao)一定級別——至(zhi)少是(shi)總監級以(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)，在(zai)公(gong)司具有(you)(you)一定地位，年(nian)薪(xin)不少于20萬的(de)(de)人；另一類(lei)是(shi)工(gong)作(zuo)多年(nian)，但(dan)依然處于一個(ge)相對低的(de)(de)位置，無(wu)論是(shi)職(zhi)位層級和(he)物(wu)質回報，還(huan)是(shi)個(ge)人的(de)(de)價(jia)值感，均無(wu)法(fa)得到(dao)較(jiao)高認(ren)同。這兩類(lei)案(an)例雖(sui)然極端，但(dan)卻給我(wo)們提供可以(yi)借鑒的(de)(de)思考。通過對比，我(wo)們發(fa)現，但(dan)凡那些在(zai)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)上(shang)(shang)(shang)(shang)獲(huo)得一定成(cheng)功的(de)(de)人，都有(you)(you)一個(ge)共同的(de)(de)特征，那就(jiu)是(shi)在(zai)自(zi)己所熟悉(xi)且擅長的(de)(de)領(ling)域，至(zhi)少精耕細(xi)作(zuo)了(le)10年(nian)以(yi)上(shang)(shang)(shang)(shang)。而那些在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)(shang)(shang)(shang)找不到(dao)自(zi)己位置的(de)(de)人，往往屬(shu)(shu)于每(mei)隔一兩年(nian)換方向(xiang)，從來沒(mei)有(you)(you)在(zai)某一個(ge)方向(xiang)上(shang)(shang)(shang)(shang)深入積(ji)累下去。當然，除了(le)頻繁跳槽的(de)(de)因素(su)之外(wai)(wai)，還(huan)有(you)(you)另外(wai)(wai)一個(ge)因素(su)，那就(jiu)是(shi)：已經在(zai)一個(ge)方向(xiang)上(shang)(shang)(shang)(shang)深入積(ji)累，但(dan)這種積(ji)累屬(shu)(shu)于重復勞(lao)動(dong)式的(de)(de)，并(bing)沒(mei)有(you)(you)上(shang)(shang)(shang)(shang)升，致使(shi)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)原地踏步。
不管你(ni)是否承認，你(ni)都必(bi)(bi)須重視“35歲(sui)現象(xiang)”。很多企業(ye)在招(zhao)募(mu)人(ren)(ren)才時，明確規(gui)定年齡在35歲(sui)以(yi)下。如(ru)果(guo)你(ni)的(de)(de)年齡到(dao)了(le)(le)35歲(sui)卻(que)(que)還在通過招(zhao)聘網站投遞簡(jian)歷不斷跳槽的(de)(de)話，你(ni)就應該(gai)反省一下自己到(dao)底(di)哪里做錯(cuo)了(le)(le)。當(dang)然，根據(ju)我們(men)的(de)(de)實踐咨詢經(jing)驗來(lai)(lai)看(kan)，如(ru)果(guo)你(ni)真到(dao)了(le)(le)35歲(sui)甚至更高的(de)(de)年齡才去思考這個(ge)問題的(de)(de)時候，很有(you)(you)可能這個(ge)問題你(ni)已(yi)經(jing)無(wu)力(li)解決了(le)(le)，很多現實的(de)(de)困難會(hui)讓(rang)你(ni)有(you)(you)心無(wu)力(li)，束手無(wu)策。到(dao)了(le)(le)這個(ge)時候，很多人(ren)(ren)會(hui)因為當(dang)初的(de)(de)選擇(ze)后悔不迭，但卻(que)(que)欲哭無(wu)淚。所以(yi)，無(wu)論(lun)是為了(le)(le)避免走(zou)更多的(de)(de)彎路(lu)，還是邁向更大的(de)(de)成功，你(ni)都必(bi)(bi)須提前思考你(ni)未來(lai)(lai)的(de)(de)謀生之路(lu)。已(yi)經(jing)有(you)(you)太多的(de)(de)案例證(zheng)明：未雨(yu)綢繆會(hui)比(bi)臨時抱佛腳有(you)(you)用得多。
在我們的(de)客戶中，有相(xiang)當一部(bu)分屬于(yu)80后(hou)(hou)，也是職業(ye)規劃問題的(de)高(gao)發(fa)區。年(nian)齡最大(da)的(de)一批(pi)80后(hou)(hou)，已經(jing)(jing)過了“三十而立”的(de)年(nian)齡；但還(huan)(huan)有相(xiang)當一部(bu)分80后(hou)(hou)，正在邁向三十而立的(de)路上(shang)。如(ru)(ru)果說(shuo)年(nian)輕是上(shang)帝給予你(ni)的(de)犯(fan)錯(cuo)的(de)資本，你(ni)還(huan)(huan)有時間(jian)去(qu)彌(mi)補；但如(ru)(ru)果你(ni)已經(jing)(jing)到(dao)了二十歲(sui)的(de)尾巴上(shang)，這種(zhong)資本將不再是你(ni)的(de)專利(li)。從大(da)學畢(bi)業(ye)，到(dao)你(ni)的(de)而立之年(nian)，這個時間(jian)已經(jing)(jing)足(zu)夠長，讓你(ni)有足(zu)夠的(de)機會去(qu)了解(jie)社會，適應社會，并反思自(zi)己的(de)成長。
從(cong)30歲(sui)(sui)(sui)到(dao)35歲(sui)(sui)(sui)，這其中(zhong)有5年(nian)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)。假如給你(ni)(ni)足夠犯錯的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，那么，為(wei)了(le)(le)不(bu)讓(rang)你(ni)(ni)35歲(sui)(sui)(sui)以(yi)后(hou)的(de)(de)(de)職業(ye)生(sheng)(sheng)涯變得(de)一(yi)塌糊涂，你(ni)(ni)至少(shao)應該在30歲(sui)(sui)(sui)就(jiu)確立明(ming)確的(de)(de)(de)目標，并利用5年(nian)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)去(qu)追趕。這可(ke)能是你(ni)(ni)成長的(de)(de)(de)最后(hou)的(de)(de)(de)最佳時(shi)機。錯過了(le)(le)這個(ge)時(shi)機，你(ni)(ni)已不(bu)再年(nian)輕(qing)，社會也不(bu)會再以(yi)包容的(de)(de)(de)心態(tai)去(qu)原(yuan)諒你(ni)(ni)的(de)(de)(de)年(nian)少(shao)輕(qing)狂(kuang)。否(fou)則，你(ni)(ni)多走一(yi)步錯路，就(jiu)必(bi)定要(yao)在以(yi)后(hou)以(yi)十倍的(de)(de)(de)代(dai)價補回來。從(cong)30歲(sui)(sui)(sui)到(dao)35歲(sui)(sui)(sui)，你(ni)(ni)應該學著為(wei)你(ni)(ni)蕓蕓眾(zhong)生(sheng)(sheng)般的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)命，多積(ji)累一(yi)些厚度，以(yi)便讓(rang)你(ni)(ni)下半生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)職業(ye)生(sheng)(sheng)涯不(bu)要(yao)在“假如一(yi)切(qie)能夠重(zhong)來”的(de)(de)(de)悔恨和遺憾(han)中(zhong)度過。
30歲：你(ni)必(bi)須要面對的三大問題
第(di)一個問(wen)題(ti)(ti)，就是家庭與責任(ren)的問(wen)題(ti)(ti)。
不(bu)(bu)要(yao)(yao)以(yi)(yi)為(wei)自己還(huan)年(nian)輕(qing)。不(bu)(bu)要(yao)(yao)以(yi)(yi)為(wei)有(you)(you)(you)些問題(ti)離自己還(huan)很遠。無論是(shi)頹廢還(huan)是(shi)忙碌(liu)(liu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間都(dou)(dou)(dou)在飛快地(di)逝(shi)去(qu)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)感覺自己在加(jia)速變老。有(you)(you)(you)些問題(ti)，不(bu)(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)否愿(yuan)意(yi)去(qu)面對，但(dan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)成長階(jie)段決定(ding)了(le)(le)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必(bi)須要(yao)(yao)承擔(dan)與(yu)年(nian)齡(ling)相匹配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)。大多數的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)這(zhe)個(ge)年(nian)齡(ling)段，都(dou)(dou)(dou)必(bi)須要(yao)(yao)考慮一下家(jia)(jia)(jia)庭(ting)問題(ti)。如果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)已經成家(jia)(jia)(jia)立(li)業，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)必(bi)須清醒地(di)意(yi)識到(dao)(dao)(dao)：你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業到(dao)(dao)(dao)底該如何發展(zhan)，才能確(que)保讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)支撐整個(ge)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)負擔(dan)？這(zhe)不(bu)(bu)僅僅包(bao)括(kuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)愛人(ren)(ren)，還(huan)包(bao)括(kuo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)孩子(zi)及父母(尤其是(shi)雙方都(dou)(dou)(dou)是(shi)獨(du)生子(zi)女的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)承擔(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)雙方四位老人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)供養)。到(dao)(dao)(dao)了(le)(le)這(zhe)個(ge)階(jie)段，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)壓力是(shi)成倍增長的(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)如果(guo)(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在職(zhi)場(chang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)成長無法實現(xian)倍增，甚至還(huan)在以(yi)(yi)某種形式進行(xing)著倒退，那(nei)么(me)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業發展(zhan)就會面臨(lin)更多的(de)(de)(de)(de)(de)壓力。而這(zhe)種壓力，更多的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，會使你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒有(you)(you)(you)余力去(qu)謀求(qiu)更好的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。很多人(ren)(ren)在跳槽時(shi)(shi)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會有(you)(you)(you)一個(ge)很大的(de)(de)(de)(de)(de)顧慮：如果(guo)(guo)我(wo)跳了(le)(le)，如果(guo)(guo)收(shou)入沒有(you)(you)(you)現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)，那(nei)么(me)，現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)工作，我(wo)還(huan)會輕(qing)易再動(dong)嗎(ma)？說得更不(bu)(bu)客氣(qi)一點：我(wo)還(huan)敢輕(qing)易再動(dong)嗎(ma)？我(wo)還(huan)有(you)(you)(you)那(nei)個(ge)膽量與(yu)勇(yong)氣(qi)嗎(ma)？所(suo)以(yi)(yi)，要(yao)(yao)想行(xing)動(dong)，就趁早，趁你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還(huan)沒有(you)(you)(you)背上(shang)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)包(bao)袱的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，輕(qing)裝(zhuang)上(shang)陣(zhen)，拼盡全(quan)力向前沖，這(zhe)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)唯一的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)。千萬不(bu)(bu)要(yao)(yao)在這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)候享受安逸，否則，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)后半生都(dou)(dou)(dou)將(jiang)永遠在碌(liu)(liu)碌(liu)(liu)無為(wei)中“被安逸”下去(qu)。
第(di)二個問題，是能力與年齡的匹配度問題。
為什么(me)很多企業在招聘人才(cai)的(de)時候，明確規(gui)定要(yao)5年(nian)經驗(yan)、10年(nian)經驗(yan)等(deng)(deng)等(deng)(deng)類(lei)似的(de)工作經驗(yan)要(yao)求(qiu)呢？因為工作時間意味著與(yu)之匹配的(de)能力等(deng)(deng)級。同(tong)樣的(de)工作，5年(nian)經驗(yan)和10年(nian)經驗(yan)所積累的(de)能力是不(bu)一樣的(de)，所能承(cheng)擔的(de)責任也(ye)是不(bu)一樣的(de)。你的(de)工作年(nian)限越(yue)長，往往也(ye)意味著你的(de)能力越(yue)強(qiang)，這(zhe)二(er)者之間是一種(zhong)正(zheng)向倍(bei)增的(de)關(guan)系(xi)。
但如(ru)果(guo)你違背了這(zhe)種關(guan)系(xi)，那么，你就無(wu)法獲得用人(ren)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)認可，進而喪失更好的(de)(de)(de)職(zhi)業發展(zhan)機會。在我們(men)的(de)(de)(de)很多(duo)客戶中，其(qi)中較為棘手(shou)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種情況(kuang)，就是能(neng)力與年(nian)齡不(bu)匹配的(de)(de)(de)問(wen)題。很多(duo)工(gong)作(zuo)3年(nian)、5年(nian)的(de)(de)(de)人(ren)，甚至和工(gong)作(zuo)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)人(ren)在能(neng)力方面并沒(mei)有什么太大的(de)(de)(de)差別(bie)，所以(yi)當(dang)他們(men)的(de)(de)(de)職(zhi)業想向上(shang)突破時，會遇(yu)到(dao)很多(duo)的(de)(de)(de)阻力。導致這(zhe)種情況(kuang)的(de)(de)(de)產生有兩(liang)種原(yuan)因：一(yi)(yi)是頻繁跳槽，沒(mei)有在一(yi)(yi)個(ge)方向上(shang)積累，無(wu)一(yi)(yi)技之長(chang)；二是雖然在一(yi)(yi)個(ge)方向上(shang)長(chang)期積累，但只(zhi)有第一(yi)(yi)年(nian)是成長(chang)的(de)(de)(de)，剩下的(de)(de)(de)幾(ji)年(nian)都是在做(zuo)重復勞動，原(yuan)地踏步(bu)。
所(suo)以(yi)，對于(yu)那些(xie)年齡(ling)30歲的朋友(you)來(lai)說，從(cong)現(xian)在開始，你必須要(yao)慎重審(shen)視(shi)一(yi)個問題：從(cong)畢業(ye)到現(xian)在，我工作(zuo)幾年了？我身上所(suo)具備的能力是否與(yu)(yu)我的年齡(ling)相匹配(pei)？如果不(bu)匹配(pei)，那么(me)，你一(yi)定要(yao)及早樹立(li)危機感，并跑步(bu)前進，以(yi)彌補與(yu)(yu)那些(xie)先(xian)(xian)知先(xian)(xian)覺(jue)者(zhe)之間的差距(ju)，確(que)保自(zi)己不(bu)會在競爭(zheng)的過程中被他人擠下馬。
第三個問題(ti)，是知識結構的構建與提(ti)升問題(ti)。
我們(men)曾經(jing)服務(wu)過一個客戶，做銷售做了(le)五(wu)六年，也積累了(le)相當豐(feng)富的(de)實戰操(cao)(cao)作(zuo)經(jing)驗。有一次(ci)跳槽去(qu)(qu)應(ying)聘(pin)某知名快消企(qi)業的(de)區域營銷經(jing)理(li)的(de)職(zhi)位。在(zai)面(mian)(mian)試的(de)過程中，所(suo)有關于具體(ti)操(cao)(cao)作(zuo)層(ceng)面(mian)(mian)的(de)問(wen)題，他都(dou)能夠(gou)對(dui)答如(ru)(ru)流(liu)，但上升到系(xi)統層(ceng)面(mian)(mian)及戰略層(ceng)面(mian)(mian)的(de)問(wen)題時，他的(de)腦子就一片空白。我相信在(zai)職(zhi)場(chang)上做過五(wu)六年的(de)人(ren)都(dou)有這種感受：感覺在(zai)具體(ti)的(de)操(cao)(cao)作(zuo)層(ceng)面(mian)(mian)，無論(lun)是流(liu)程，還是技巧與方法，都(dou)能夠(gou)熟(shu)練掌握；但如(ru)(ru)果從更高(gao)一層(ceng)的(de)角度去(qu)(qu)看待問(wen)題，往往又不知道如(ru)(ru)何(he)下手。
身在(zai)(zai)職場，不(bu)(bu)同(tong)(tong)職位等級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)人(ren)，所(suo)(suo)做的(de)(de)事情是不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)，他們所(suo)(suo)具備的(de)(de)眼光與思(si)維模(mo)式同(tong)(tong)樣也有差別。一(yi)(yi)(yi)個最(zui)基(ji)礎(chu)的(de)(de)業務員，想著(zhu)如何(he)維護好終端(duan)，這(zhe)是戰(zhan)(zhan)術(shu)層面的(de)(de)東(dong)西，也是他的(de)(de)職責所(suo)(suo)在(zai)(zai)；但如果一(yi)(yi)(yi)個營(ying)銷總監這(zhe)樣的(de)(de)角(jiao)色(se)，還和(he)業務員一(yi)(yi)(yi)樣天(tian)天(tian)想著(zhu)如何(he)去(qu)和(he)終端(duan)老板打交道，那就是他的(de)(de)失職了。每一(yi)(yi)(yi)個企業的(de)(de)運營(ying)，都會由(you)戰(zhan)(zhan)略(lve)與戰(zhan)(zhan)術(shu)所(suo)(suo)構(gou)(gou)成。大(da)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)會細分成小(xiao)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)，小(xiao)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)會細分成一(yi)(yi)(yi)個一(yi)(yi)(yi)個的(de)(de)執(zhi)行戰(zhan)(zhan)術(shu)，由(you)基(ji)層人(ren)員去(qu)付諸實施。不(bu)(bu)同(tong)(tong)層級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)人(ren)，分別負責不(bu)(bu)同(tong)(tong)高度的(de)(de)工作(zuo)(zuo)，各司其職，這(zhe)也是團隊協作(zuo)(zuo)的(de)(de)意(yi)義所(suo)(suo)在(zai)(zai)。同(tong)(tong)樣，每一(yi)(yi)(yi)個不(bu)(bu)同(tong)(tong)層級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)人(ren)，也存在(zai)(zai)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)知識(shi)結構(gou)(gou)。層級(ji)(ji)(ji)越高，你(ni)(ni)看問題的(de)(de)眼光和(he)思(si)路就要越高，你(ni)(ni)的(de)(de)整體知識(shi)結構(gou)(gou)層次也要向上(shang)(shang)發展和(he)突破(po)。要不(bu)(bu)然，你(ni)(ni)的(de)(de)能(neng)力，永遠(yuan)只能(neng)停留在(zai)(zai)具體的(de)(de)基(ji)層操作(zuo)(zuo)層面上(shang)(shang)，不(bu)(bu)會有大(da)的(de)(de)發展，職位上(shang)(shang)更不(bu)(bu)可(ke)能(neng)有上(shang)(shang)升。
另外，從溝(gou)通的(de)(de)層面來說，你的(de)(de)職位越高(gao)，你與老板(ban)的(de)(de)距(ju)離就越近，你與公司最高(gao)領導接(jie)觸的(de)(de)機會(hui)也(ye)(ye)就越多(duo)。如果(guo)你看(kan)待問題(ti)的(de)(de)思路無(wu)法與老板(ban)們保持在高(gao)度(du)上的(de)(de)一致性(xing)，那(nei)么，你的(de)(de)能力是無(wu)法得到(dao)認可的(de)(de)。在這樣(yang)的(de)(de)情況下，你向上晉升的(de)(de)可能性(xing)就微乎其(qi)微了，職業生涯也(ye)(ye)會(hui)就此止步。
30歲之前(qian)：如何(he)打好基礎
30歲(sui)(sui)是一個(ge)承(cheng)前(qian)啟(qi)后(hou)的(de)年(nian)齡(ling)，也是一個(ge)非常(chang)重要(yao)的(de)時(shi)間點(dian)。我們(men)在進行職(zhi)業生(sheng)涯(ya)規劃咨(zi)詢之(zhi)(zhi)前(qian)，會有(you)(you)一個(ge)評(ping)估(gu)環節，系統評(ping)估(gu)客(ke)戶的(de)綜(zong)合基礎，看看是否還適合做職(zhi)業規劃。其中有(you)(you)一個(ge)很重要(yao)的(de)考察標準，就是年(nian)齡(ling)問(wen)題(ti)，重點(dian)是30歲(sui)(sui)左右的(de)年(nian)齡(ling)。如果你(ni)30歲(sui)(sui)之(zhi)(zhi)前(qian)幾乎沒有(you)(you)任何積(ji)累，那(nei)么，30歲(sui)(sui)以后(hou)的(de)職(zhi)業生(sheng)涯(ya)要(yao)想獲(huo)得突破是十分困難的(de)，有(you)(you)很多(duo)現實(shi)的(de)問(wen)題(ti)無(wu)法(fa)解決(jue)。這(zhe)是硬傷。但(dan)凡遇(yu)到有(you)(you)這(zhe)樣硬傷的(de)客(ke)戶，我們(men)只能對(dui)他們(men)說“很抱歉，我們(men)無(wu)能為力(li)。”所(suo)以，要(yao)想讓你(ni)30歲(sui)(sui)以后(hou)的(de)職(zhi)業生(sheng)涯(ya)不(bu)后(hou)悔，順利渡過30歲(sui)(sui)這(zhe)道(dao)坎，你(ni)就需要(yao)在30歲(sui)(sui)之(zhi)(zhi)前(qian)對(dui)自己負責，未雨綢繆(mou)。
你(ni)要做的(de)第一件事，就是找準一個可以為之奮斗(dou)5年(nian)、10年(nian)甚至更久的(de)目標。
這是(shi)一種(zhong)最理想的(de)(de)狀態。因為一個清晰的(de)(de)目標，可以讓你(ni)的(de)(de)職業成(cheng)長圍繞(rao)著一個點(dian)去積累經(jing)驗(yan)，而這種(zhong)日積月累的(de)(de)經(jing)驗(yan)積累，也是(shi)你(ni)日后升(sheng)職加薪的(de)(de)籌碼。雖然經(jing)驗(yan)并(bing)不一定與能力相關，但(dan)如(ru)果沒有(you)經(jing)驗(yan)的(de)(de)積累，你(ni)的(de)(de)能力也基本沒有(you)提升(sheng)的(de)(de)可能。
關于(yu)目(mu)標與(yu)核心(xin)(xin)競爭力(li)的(de)問題——所謂核心(xin)(xin)競爭力(li)，一定要有一個核心(xin)(xin)才行(xing)。圍繞著(zhu)(zhu)這個核心(xin)(xin)，你(ni)才能構建你(ni)的(de)競爭力(li)。而這個核心(xin)(xin)，就(jiu)是(shi)你(ni)的(de)職業目(mu)標方(fang)向——我到(dao)底想成為(wei)什么(me)樣的(de)人(ren)？這個問題解決了，方(fang)向明(ming)確(que)了，哪怕(pa)你(ni)走(zou)得再慢，也可以(yi)比(bi)那些走(zou)彎路(lu)的(de)人(ren)走(zou)得快，因為(wei)你(ni)明(ming)確(que)你(ni)的(de)目(mu)標，你(ni)一直(zhi)在朝著(zhu)(zhu)你(ni)的(de)目(mu)標前進，你(ni)是(shi)在走(zou)直(zhi)線。捷徑是(shi)什么(me)？捷徑就(jiu)是(shi)不走(zou)彎路(lu)，永(yong)遠走(zou)直(zhi)線。
我們(men)去年曾經咨詢過一(yi)個(ge)(ge)(ge)客戶，7年換了(le)6家公司(si)。按照通常(chang)的(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)，大家往(wang)往(wang)會認為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)發(fa)展(zhan)很(hen)(hen)糟糕。其(qi)實不(bu)(bu)是(shi)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)目前的(de)(de)(de)(de)稅后月薪是(shi)1萬元，屬于還不(bu)(bu)錯的(de)(de)(de)(de)那(nei)種水平(ping)(ping)。大家也許會納悶：為(wei)(wei)什么頻(pin)繁跳槽的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)，會有(you)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)職業(ye)發(fa)展(zhan)水平(ping)(ping)呢？有(you)些(xie)人(ren)會覺得(de)他(ta)很(hen)(hen)幸(xing)運(yun)，運(yun)氣(qi)比(bi)別人(ren)好而(er)已。其(qi)實不(bu)(bu)是(shi)。觀(guan)察他(ta)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長經歷，我們(men)發(fa)現(xian)，原因只(zhi)有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)，那(nei)就(jiu)是(shi)：每(mei)一(yi)次跳槽，他(ta)都(dou)(dou)(dou)沒有(you)偏離既(ji)定的(de)(de)(de)(de)方向。只(zhi)要方向不(bu)(bu)錯，那(nei)么，他(ta)的(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)步行動(dong)，都(dou)(dou)(dou)是(shi)在(zai)接近這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)方向，都(dou)(dou)(dou)是(shi)在(zai)為(wei)(wei)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)職業(ye)發(fa)展(zhan)積(ji)(ji)累(lei)更(geng)(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)籌碼。你(ni)(ni)積(ji)(ji)累(lei)的(de)(de)(de)(de)厚度(du)，將最終決(jue)定你(ni)(ni)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)高(gao)(gao)度(du)。現(xian)在(zai)房價、物價這(zhe)(zhe)么高(gao)(gao)，很(hen)(hen)多(duo)(duo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)生存壓力(li)也驟(zou)然增加，由此也導致很(hen)(hen)多(duo)(duo)人(ren)迫于生存的(de)(de)(de)(de)壓力(li)而(er)變得(de)浮躁和隨波(bo)逐流。一(yi)份工(gong)作，往(wang)往(wang)堅持不(bu)(bu)了(le)幾個(ge)(ge)(ge)月，覺得(de)看不(bu)(bu)到希望，工(gong)資無法提升(sheng)，往(wang)往(wang)就(jiu)選擇跳槽。但實際上，跳槽并不(bu)(bu)能(neng)從根本上解(jie)決(jue)問題(ti)。現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)用人(ren)單位，都(dou)(dou)(dou)變得(de)非常(chang)務(wu)實，做(zuo)多(duo)(duo)少事(shi)，拿多(duo)(duo)少錢，天經地(di)義(當然，特權階(jie)層不(bu)(bu)在(zai)討論范圍(wei)之內)。如果(guo)你(ni)(ni)無法為(wei)(wei)公司(si)發(fa)展(zhan)貢(gong)獻更(geng)(geng)大的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，卻還想(xiang)著得(de)到更(geng)(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)回報，這(zhe)(zhe)樣只(zhi)賺不(bu)(bu)賠的(de)(de)(de)(de)買賣是(shi)沒有(you)人(ren)愿意干的(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)為(wei)(wei)公司(si)貢(gong)獻多(duo)(duo)少價值(zhi)，取決(jue)于你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)到底有(you)多(duo)(duo)強。而(er)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)積(ji)(ji)累(lei)，則(ze)源自于在(zai)一(yi)個(ge)(ge)(ge)方向上的(de)(de)(de)(de)長期堅持。既(ji)便(bian)是(shi)那(nei)些(xie)看起來(lai)令人(ren)很(hen)(hen)羨(xian)慕的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功者們(men)，也少不(bu)(bu)了(le)日積(ji)(ji)月累(lei)的(de)(de)(de)(de)修煉(lian)與成(cheng)長。那(nei)些(xie)因為(wei)(wei)走了(le)彎路卻想(xiang)在(zai)極(ji)短的(de)(de)(de)(de)時間內把(ba)損失補回來(lai)的(de)(de)(de)(de)急(ji)功近利的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法，只(zhi)會讓(rang)你(ni)(ni)失去更(geng)(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)東西(xi)。
大家可能(neng)聽說(shuo)過10000小(xiao)時定律：不(bu)論你(ni)想(xiang)在任(ren)何一(yi)(yi)個(ge)領域成(cheng)功(gong)，你(ni)都必(bi)須至(zhi)少(shao)付出(chu)10000個(ge)小(xiao)時的(de)(de)(de)(de)(de)磨(mo)練(lian)。MacolmGladwell在他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)新書《異類：成(cheng)功(gong)人(ren)士(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)故事》中說(shuo)道，無(wu)論是(shi)最優秀的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)動員(yuan)，企業家，音樂(le)家還是(shi)科學(xue)家，經調查，你(ni)都會(hui)發現他(ta)(ta)們(men)至(zhi)少(shao)都在付出(chu)了長達(da)十(shi)年(nian)，每天(tian)不(bu)低(di)于(yu)三(san)小(xiao)時的(de)(de)(de)(de)(de)努力之(zhi)后才嶄露頭角的(de)(de)(de)(de)(de)。書中有這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)例子：34歲(sui)(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)世界頂級小(xiao)提(ti)(ti)(ti)琴(qin)家馬克西姆(mu)·文格(ge)羅夫出(chu)生在西伯(bo)利(li)亞，在4歲(sui)(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)接(jie)觸到第一(yi)(yi)把小(xiao)提(ti)(ti)(ti)琴(qin)，從(cong)此(ci)就展現出(chu)了過人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)賦。然而他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)賦和敬業度(du)是(shi)成(cheng)正(zheng)比的(de)(de)(de)(de)(de)。他(ta)(ta)每天(tian)練(lian)習(xi)7小(xiao)時，5歲(sui)(sui)就舉辦了獨奏會(hui)，15歲(sui)(sui)就獲得了國(guo)際大獎。文格(ge)羅夫說(shuo)， “我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)母親每天(tian)晚上8點(dian)回到家，吃(chi)完晚飯之(zhi)后就教我(wo)小(xiao)提(ti)(ti)(ti)琴(qin)直(zhi)到凌晨4點(dian)。對于(yu)一(yi)(yi)個(ge)4歲(sui)(sui)的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)孩來說(shuo)，這(zhe)簡直(zhi)就是(shi)酷刑，但兩(liang)年(nian)后我(wo)變成(cheng)了小(xiao)提(ti)(ti)(ti)琴(qin)手(shou)。”