并(bing)不是(shi)(shi)每一件工(gong)作都是(shi)(shi)有(you)價值(zhi)的(de)(de)(de)，你每天忙(mang)忙(mang)碌碌，卻很有(you)可能(neng)是(shi)(shi)在(zai)做(zuo)著大量無(wu)價值(zhi)工(gong)作也就(jiu)是(shi)(shi)所謂的(de)(de)(de)“垃圾工(gong)作”。可別小(xiao)看了“垃圾工(gong)作”給你的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)生涯帶(dai)來的(de)(de)(de)負(fu)面影響(xiang)。畢竟(jing)，每個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)時間、精力都是(shi)(shi)有(you)限的(de)(de)(de)。面對日(ri)趨激烈的(de)(de)(de)競爭，聰明的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)場人(ren)不是(shi)(shi)做(zuo)“老(lao)黃牛”，要(yao)想早(zao)日(ri)獲取高(gao)薪(xin)高(gao)職(zhi)(zhi)，必須要(yao)識別“垃圾工(gong)作”，甩掉這些負(fu)累，集中精力做(zuo)好那些有(you)價值(zhi)的(de)(de)(de)工(gong)作。
垃圾工作(zuo)耗時(shi)費力不討巧
何(he)謂垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)?簡而言之，就是(shi)(shi)對(dui)你的(de)(de)(de)職業生涯提升幾乎(hu)(hu)沒有(you)幫(bang)助(zhu)或是(shi)(shi)幫(bang)助(zhu)極(ji)少的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。幾乎(hu)(hu)每個人，包括企業高(gao)官的(de)(de)(de)日常工(gong)作(zuo)(zuo)中都存在著相當數(shu)量的(de)(de)(de)垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)。而要識(shi)別垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)，關鍵是(shi)(shi)回答三個問題(ti)：這(zhe)件(jian)事做(zuo)與不(bu)做(zuo)有(you)什么區別?做(zuo)好這(zhe)件(jian)事情后會帶來(lai)什么好處?投入時間與精力所做(zuo)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)自己的(de)(de)(de)職業生涯規劃有(you)沒有(you)價值?
同(tong)(tong)一(yi)(yi)件工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不同(tong)(tong)人的判斷結果是(shi)不一(yi)(yi)樣的，會因視角不同(tong)(tong)(組(zu)織整(zheng)體(ti)、部門、個(ge)人)、周期(qi)(qi)(qi)不同(tong)(tong)(長(chang)期(qi)(qi)(qi)、中(zhong)期(qi)(qi)(qi)、短期(qi)(qi)(qi))、角色(se)不同(tong)(tong)(高層主(zhu)管(guan)(guan)、普通管(guan)(guan)理(li)者、員工(gong)(gong)(gong))而(er)差(cha)別很(hen)大(da)。某些(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)于(yu)某個(ge)人來(lai)(lai)說(shuo)，也許屬于(yu)垃(la)(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，但對(dui)另外(wai)一(yi)(yi)些(xie)(xie)人來(lai)(lai)說(shuo)，就是(shi)鍛煉(lian)的機會。比如，一(yi)(yi)個(ge)部門主(zhu)管(guan)(guan)，由于(yu)預算有(you)(you)限(xian)，沒有(you)(you)協(xie)助(zhu)他(ta)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的員工(gong)(gong)(gong)，只能把(ba)時間(jian)浪費(fei)在一(yi)(yi)些(xie)(xie)瑣事(shi)上——復(fu)印資料、打字、填表、送信……長(chang)此(ci)以(yi)(yi)往，每天被這些(xie)(xie)事(shi)務性的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)搞得筋疲力(li)盡。而(er)這些(xie)(xie)事(shi)完(wan)全可以(yi)(yi)由一(yi)(yi)個(ge)秘書完(wan)成，對(dui)這位主(zhu)管(guan)(guan)來(lai)(lai)說(shuo)，這些(xie)(xie)基本(ben)上屬于(yu)資源浪費(fei)，一(yi)(yi)種“垃(la)(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”。當然(ran)必須(xu)說(shuo)明的是(shi)，這里絕不是(shi)說(shuo)秘書或助(zhu)手(shou)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就都是(shi)“垃(la)(la)圾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”，因為這些(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)他(ta)們來(lai)(lai)說(shuo)恰(qia)恰(qia)是(shi)一(yi)(yi)種技能的磨練。
垃(la)圾工作(zuo)通常分為可做(zuo)可不(bu)(bu)做(zuo)的(de)(de)與(yu)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)做(zuo)的(de)(de)。可做(zuo)可不(bu)(bu)做(zuo)的(de)(de)就是那(nei)些(xie)(xie)基本上沒人監督，可以無限期往下拖的(de)(de)工作(zuo);不(bu)(bu)得不(bu)(bu)做(zuo)的(de)(de)則(ze)是那(nei)些(xie)(xie)上頭(tou)下了(le)死命(ming)令，即(ji)使你明白它是垃(la)圾工作(zuo)，還(huan)是沒有辦法(fa)不(bu)(bu)去做(zuo)它。比如有些(xie)(xie)公(gong)司會經常性的(de)(de)開會，而且還(huan)是那(nei)種沒有意義(yi)，出不(bu)(bu)了(le)成果的(de)(de)會議，或者有些(xie)(xie)時(shi)候你不(bu)(bu)得不(bu)(bu)去應酬某些(xie)(xie)客戶。
但(dan)是(shi)，不(bu)管是(shi)那(nei)一(yi)種“垃圾工(gong)作”，有一(yi)個(ge)共同的(de)特點，即它不(bu)能(neng)為你(ni)積(ji)累核心競爭力，不(bu)能(neng)給你(ni)帶來成功的(de)快(kuai)感，反(fan)而耗去了大把的(de)時(shi)間(jian)和精力。該如何對待(dai)“垃圾工(gong)作”呢?
職業規(gui)劃專家(jia)建議(yi)
如何對待兩類“垃圾工作”
當(dang)你從(cong)目(mu)前的職業(ye)發展狀態出發，分清楚了什么樣(yang)的工(gong)作對你來說屬于(yu)“垃圾工(gong)作”，接下來的問題就是聰明地處理它(ta)們。
可(ke)做(zuo)(zuo)不可(ke)做(zuo)(zuo)的(de)(de)“垃(la)圾工作”——敬而(er)遠之，盡量(liang)避(bi)免。千萬(wan)別把大量(liang)的(de)(de)時間精力浪費在這類垃(la)圾工作上，通常來(lai)說，這種(zhong)工作就是做(zuo)(zuo)了與沒做(zuo)(zuo)基本(ben)上一個(ge)樣，老板最多口頭上表揚兩句(ju)，心里(li)可(ke)能根本(ben)不說你好(hao)，而(er)且對個(ge)人(ren)將(jiang)來(lai)的(de)(de)提升一點用處也沒有。所以，面對這些(xie)工作，一個(ge)辦法(fa)，閃(shan)!閃(shan)不了，耗時間!
不得不做的(de)垃圾工作——合(he)理(li)分配時間
這類垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)其(qi)實在我們每個(ge)人(ren)每天的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中是相當多的(de)(de)(de)。對(dui)于這些必須做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)“垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)”，要(yao)學會在投入和產出(chu)之間算(suan)一(yi)筆賬(zhang)。雖然(ran)這些工(gong)作(zuo)可(ke)(ke)能是領導關心的(de)(de)(de)，可(ke)(ke)是沒有(you)人(ren)會表揚一(yi)個(ge)“垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)”做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)特別(bie)好的(de)(de)(de)人(ren)，且這些工(gong)作(zuo)重(zhong)復一(yi)千(qian)遍，也不(bu)能給(gei)自己的(de)(de)(de)職業提升帶(dai)來多少價值。建議，對(dui)待不(bu)得(de)不(bu)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)“垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)”，應該有(you)個(ge)時間分配原則，也就是管好自己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)時間，別(bie)被“垃(la)圾(ji)工(gong)作(zuo)”占用太多。
職業規劃師支招
甩掉垃(la)圾工作(zuo)，實現工作(zuo)價值最大化
處于企業中層管理層面的(de)人員是最(zui)容易被垃圾(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)而拖累的(de)，大(da)量存(cun)在的(de)垃圾(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)耗去了大(da)把的(de)時間和(he)精力，使得(de)他們(men)的(de)職(zhi)業提(ti)升速度趨(qu)緩。甩掉垃圾(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)，是將(jiang)自(zi)己有限的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)時間價(jia)值最(zui)大(da)化的(de)關鍵。
甩掉(diao)垃(la)圾工作(zuo)(zuo)，把影響降(jiang)到最低，首(shou)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)學會管(guan)理時(shi)(shi)間(jian)(jian)。首(shou)先要(yao)經常性(xing)地了解在工作(zuo)(zuo)中自(zi)己的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)是(shi)怎(zen)么花掉(diao)的(de)(de)(de)。記錄你的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)是(shi)怎(zen)么花掉(diao)的(de)(de)(de)，這是(shi)時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)理的(de)(de)(de)開始，了解自(zi)己支配時(shi)(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)情況，以及你做一件事花去的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)值(zhi)(zhi)不值(zhi)(zhi)。
其次(ci)是搞清楚什么事(shi)是“我必須(xu)去(qu)做對企業乃至對自(zi)己都最(zui)有益的事(shi)”。在這些事(shi)情，我們要(yao)把握每一個機會，使出渾身解(jie)數將之(zhi)做到最(zui)好。
每個人(ren)(ren)的職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯都是有限的，我(wo)們(men)必須把有限的時(shi)間花在最有價值的工作中去(qu)。我(wo)們(men)希望每個職(zhi)場人(ren)(ren)都能甩掉垃圾工作，盡早實(shi)現個人(ren)(ren)職(zhi)業生(sheng)(sheng)涯規劃，邁向高薪高職(zhi)，獲得成功。