我(wo)們都(dou)是(shi)(shi)(shi)經歷過招聘面試的(de)，HR那(nei)種(zhong)微笑很(hen)深奧很(hen)捉(zhuo)摸(mo)不透想必你(ni)也見過，但是(shi)(shi)(shi)就是(shi)(shi)(shi)猜不透是(shi)(shi)(shi)什么(me)意思對(dui)吧?那(nei)么(me)，就趕緊(jin)跟小編一起來學(xue)習HR一般不會告訴你(ni)的(de)真相吧!
以(yi)下就是HR一般不(bu)會告訴你的真相：
1.求職實際上是(shi)一個難以公(gong)平的被拒絕過(guo)程
公平的(de)環境(jing)下(xia)求職?從HR的(de)角度來說，這(zhe)根本就不現實(shi)。
在可(ke)能(neng)每天都(dou)有上百封郵(you)件擠滿郵(you)箱的(de)情況下，你以為他(ta)們(men)真(zhen)的(de)有足夠(gou)的(de)精力一點點核實你簡歷里的(de)內容和具體職位之(zhi)間的(de)契合度嗎?負責(ze)任地告訴你，如果他(ta)們(men)那樣做，只有兩種(zhong)下場(chang) ：一是招聘效(xiao)率(lv)過(guo)低而(er)丟了(le)自己的(de)飯(fan)碗，二是累死在電腦(nao)前。
HR的(de)招聘流(liu)程最重要的(de)原則就是(shi)保證他們能(neng)最有效率(lv)地找(zhao)到該空缺職位的(de)人選。而淘汰掉(diao)不(bu)合(he)適的(de)，才(cai)是(shi)這一階段中最繁(fan)重的(de)工作。
因(yin)此，你需要(yao)有一(yi)個(ge)全(quan)新的(de)(de)(de)角(jiao)度認識求職這(zhe)(zhe)個(ge)問題，你很可能(neng)會因(yin)為(wei)(wei)各種復雜而詭異(yi)的(de)(de)(de)因(yin)素被拒(ju)絕，這(zhe)(zhe)不是(shi)(shi)你的(de)(de)(de)錯誤。負責為(wei)(wei)公(gong)司招聘的(de)(de)(de)那些(xie)人可不是(shi)(shi)什么獵頭，他們并不試圖找到最(zui)佳人選，也不會為(wei)(wei)你量身定制一(yi)份(fen)適(shi)合你的(de)(de)(de)工作。他們要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)，就是(shi)(shi)從所有求職者中迅速篩除98%的(de)(de)(de)人。現(xian)在企業招聘的(de)(de)(de)第一(yi)步—— 網絡在線申請正是(shi)(shi)電腦(nao)用程序代(dai)替人力來淘汰大部分不合格求職者。
2.如果被(bei)否，別想(xiang)要第二次(ci)機會了(le)
在整個(ge)應聘過程中，任何一個(ge)環(huan)節你都可能被(bei)一票(piao)否決。一個(ge)真實(shi)的故事是(shi)，B大優秀的畢(bi)業生(sheng)Amy在網絡(luo)在線申請某(mou)TOP500公司時，未按照表格上(shang)要求從最(zui)高(gao)學歷開始填寫的順序，最(zui)終在第一輪就被(bei)K掉了。
說實話公司(si)也(ye)戰戰兢兢。招聘(pin)絕對(dui)不(bu)是找個(ge)會(hui)議室聊天那么(me)簡(jian)單，需要大(da)量的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力物力成(cheng)本。從行業調研的(de)(de)(de)結(jie)果來(lai)看(kan)，一(yi)家正(zheng)規(gui)公司(si)花在與招聘(pin)相(xiang)關的(de)(de)(de)任務上的(de)(de)(de)時間(jian)可能(neng)是150個(ge)工時，而每雇(gu)用一(yi)個(ge)人(ren)(ren) 的(de)(de)(de)開銷幾乎等于一(yi)個(ge)新雇(gu)員第一(yi)年(nian)薪資(zi)的(de)(de)(de)一(yi)半。如果招聘(pin)失誤，可能(neng)導致雙(shuang)倍的(de)(de)(de)招聘(pin)開銷，或許(xu)還(huan)將成(cheng)為產生法律責任的(de)(de)(de)爭議糾紛。正(zheng)是出于對(dui)上述情況的(de)(de)(de)擔憂，公司(si)的(de)(de)(de)招聘(pin)過程才會(hui)變成(cheng)我(wo)們今(jin)天看(kan)到的(de)(de)(de)這(zhe)副可怕模樣。作(zuo)為求職(zhi)者的(de)(de)(de)你(ni)(ni)，本身(shen)可替(ti)代性就強(qiang)，你(ni)(ni)犯(fan)了一(yi)個(ge)錯誤，別人(ren)(ren)沒有犯(fan)這(zhe)個(ge)錯誤，就離這(zhe)個(ge)職(zhi)位(wei)更近一(yi)步，為什(shen)么(me)還(huan)要再(zai)(zai)讓(rang)其他競爭者再(zai)(zai)退回一(yi)步等你(ni)(ni)?
3.沒人告訴你你犯了(le)什么錯誤
所有的(de)公(gong)司不能或者(zhe)不愿(yuan)告訴應聘者(zhe)他們(men)什么時候出(chu)了錯(cuo)(cuo)、出(chu)了什么樣的(de)錯(cuo)(cuo)，這也導致大多數應聘者(zhe)都會(hui)不經(jing)意地在整個求(qiu)職過程中重(zhong)復(fu)錯(cuo)(cuo)誤的(de)行為方(fang)式，一(yi)次次地浪費掉工作(zuo)機會(hui)。而(er)且(qie)，更嚴(yan)重(zhong)的(de)是，失敗之后(hou)根(gen)本不知道(dao)失敗的(de)原因(yin)在哪里(li)，也不知道(dao)自(zi)己哪些方(fang)面需要改進(jin)。
如果(guo)你(ni)在(zai)求(qiu)職過程中(zhong)總(zong)是(shi)沒有得到及時(shi)的回(hui)應，那么，趕緊提高警(jing)惕，反思并尋找一(yi)下自(zi)己在(zai)此(ci)期(qi)間不經意(yi)犯下的錯誤，也(ye)許正是(shi)這些隱秘的錯誤方式導致你(ni)一(yi)次(ci)次(ci)喪(sang)失掉寶貴(gui)的工(gong)作機會。很多人會 盡可能(neng)詳細地回(hui)答每一(yi)個問題，實(shi)際上時(shi)間的控(kong)制也(ye)是(shi)面(mian)試中(zhong)一(yi)個非(fei)常非(fei)常重要的因(yin)素。
4.你(ni)懂得控制時間嗎?
這是個很(hen)多人(ren)不會(hui)考(kao)慮(lv)的(de)問(wen)(wen)題(ti)。一(yi)般來說，面試中涉(she)及的(de)問(wen)(wen)題(ti)不會(hui)需(xu)要(yao)你做(zuo)一(yi)篇即興演講，好的(de)回(hui)答通常都在20～30秒之間，即使是一(yi)些(xie)“HR必問(wen)(wen)的(de)問(wen)(wen)題(ti)”中，你已經充(chong)分(fen)準備了答案，也(ye)要(yao)盡量控制到(dao)2分(fen)鐘的(de)時候(hou)可(ke)以做(zuo)個小收(shou)尾(wei)。微笑一(yi)下(xia)， 順便(bian)把話(hua)語權轉(zhuan)回(hui)給 HR，在充(chong)分(fen)回(hui)答好問(wen)(wen)題(ti)的(de)前提下(xia)，回(hui)答得越簡(jian)練，你暴露錯 誤的(de)可(ke)能性就越小。
如(ru)果(guo)一(yi)(yi)個人在喋(die)喋(die)不休地訴(su)說(shuo)， 過不了一(yi)(yi)會兒，聽眾就神游九天了 — 這樣的(de)(de)交(jiao)談就是單方面傾訴(su)。HR 不 會再(zai)樂意聽你的(de)(de)每一(yi)(yi)句話(hua)，而(er)是開(kai)始 從你的(de)(de)滔(tao)滔(tao)不絕中判斷你的(de)(de)性格了。 順(shun)便(bian)說(shuo)一(yi)(yi)句，聽人說(shuo)話(hua)最專(zhuan)業(ye)的(de)(de)不是 HR，而(er)是移動的(de)(de)客服(fu)。另一(yi)(yi)方面，除 非(fei)你真的(de)(de)是反應機敏、邏輯能力超(chao)強， 不然超(chao)過3分(fen)鐘后(hou)你會很容易出現思維混亂的(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)。
5.群面中，不是說得(de)最多的那個人(ren)得(de)分最高
很(hen)多公司(si)的(de)招聘會(hui)(hui)安排小(xiao)組(zu)(zu)群(qun)面(mian)的(de)環節。我們(men)當(dang)然清(qing)楚，小(xiao)組(zu)(zu)討論(lun)的(de)時候(hou)，一定(ding)要(yao)積(ji)極發(fa)(fa)言(yan)。沒(mei)(mei)有(you)(you)給面(mian)試官留(liu)下印象的(de)，注定(ding)會(hui)(hui)被否掉(diao)。但(dan)你可能沒(mei)(mei)有(you)(you)想到的(de)是(shi)，并不是(shi)發(fa)(fa)言(yan)最多的(de)就得分最高。很(hen)多小(xiao)組(zu)(zu)討論(lun)的(de)話(hua)題，本身沒(mei)(mei)有(you)(you)標準答(da)案，HR 更關注討論(lun)過程中每個討論(lun)者(zhe)的(de)邏輯性(xing)、溝通能力以及團(tuan)隊(dui)精神。
需要(yao)引以為戒的(de)(de)(de)是，有一(yi)些求勝(sheng)心切的(de)(de)(de)同學，往往試(shi)圖通過引導整(zheng)個小組的(de)(de)(de)討(tao)論方向(xiang)來表現自己，而(er)顯得(de)非常強(qiang)勢，忽略了群體的(de)(de)(de)意見(jian)，很容易適(shi)得(de)其反。如(ru)果你不(bu)能(neng)迅速或者(zhe)不(bu)愿意做一(yi)個領導者(zhe)的(de)(de)(de)角色，可(ke)(ke)以主(zhu)動申請(qing)協助記錄(lu)或者(zhe)控制時間的(de)(de)(de)角色，你也(ye)可(ke)(ke)以在(zai)討(tao)論中主(zhu)動邀請(qing)發(fa)言 不(bu)多的(de)(de)(de)伙伴發(fa)聲。
6.盲目補短不如一心取(qu)長
很多(duo)網絡(luo)中(zhong)的(de)面(mian)試圣經中(zhong)有(you)一(yi)(yi)(yi)條很重要的(de)就(jiu)(jiu)是(shi)要你(ni)(ni)去彌補自己(ji)(ji)的(de)短處，其實這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)很大的(de)誤區。應屆畢業(ye)(ye)生畏懼自己(ji)(ji)的(de)工作(zuo)經驗匱乏，把(ba)自己(ji)(ji)在哪個(ge)公司(si)的(de)實習(xi)簡直(zhi)要說成(cheng)自己(ji)(ji)帶(dai)領完(wan)成(cheng)了一(yi)(yi)(yi)個(ge)項目(mu)管 理工程，實際上，用腳后跟想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)都知道實習(xi)的(de)水分有(you)多(duo)大，一(yi)(yi)(yi)個(ge)正常運作(zuo)的(de)企(qi)業(ye)(ye)會(hui)把(ba)重要的(de)項目(mu)讓實習(xi)生來完(wan)成(cheng)嗎?你(ni)(ni)只需 要挑選一(yi)(yi)(yi)件代表(biao)性的(de)經歷(li)，要點式地(di)說明 過程和結(jie)果，讓 HR 知道你(ni)(ni)是(shi)怎(zen)樣(yang)做事的(de) 就(jiu)(jiu)足夠了。
還有什么比學習能力和(he)思考(kao)能力更(geng)讓HR看重的呢(ni)?你要知道，公司招人(ren)，只會看這個人(ren)的長處，而不是在一堆人(ren)中評 選三好(hao)學生。
7.面(mian)試(shi)在告訴你(ni)之前已經開(kai)始
面試(shi)絕對不(bu)(bu)是(shi)在你和(he)HR面對面的(de)(de)(de)時候才開(kai)始的(de)(de)(de)，可能在電話通知中(zhong)，也可能在正式(shi)面試(shi)前(qian)HR刻意讓你放松的(de)(de)(de)閑聊中(zhong)，他們(men)會通過問(wen)一(yi)些(xie)諸(zhu)如坐什么交通工(gong)具來啊(a)、哪(na)里人啊(a)、家(jia)庭情(qing)況啊(a)、認不(bu)(bu)認識我們(men)公(gong)(gong)司什么同事(shi)啊(a)、怎(zen)么知道我們(men)招聘(pin)信(xin)(xin)息的(de)(de)(de)啊(a)……這樣(yang)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)來得到不(bu)(bu)太方便(bian)收集的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息，但是(shi)確(que)實(shi)有 用，所以(yi)實(shi)際上(shang)這已經是(shi)面試(shi)的(de)(de)(de)一(yi)部分(fen)(fen)了，回答起來要跟面試(shi)一(yi)樣(yang)謹慎!問(wen)你 交通工(gong)具或(huo)家(jia)住哪(na)里是(shi)希望(wang)了解你家(jia)離公(gong)(gong)司有多遠，如果超(chao)過一(yi)小時路程(cheng)，上(shang)班(ban)以(yi)后打算怎(zen)么辦呢?問(wen)你家(jia)庭情(qing)況是(shi)了解你的(de)(de)(de)穩定性，兩(liang)地分(fen)(fen)居?父母年紀(ji)大、在外地，而且(qie)你是(shi)獨生子(zi)(zi)女?孩子(zi)(zi)年紀(ji)小?等(deng)等(deng)這些(xie)都是(shi)問(wen)題(ti)。具體職位還(huan)會導(dao)致一(yi)些(xie)別的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。
8.HR的腦中一直在想(xiang)著這(zhe)5個(ge)問題
A.“你為什(shen)么要來這(zhe)里 / 需要這(zhe)份工(gong)作(zuo)?”
通俗一點：你是海(hai)投簡歷隨意(yi)蒙到(dao)這(zhe)里?你會(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)被(bei)我(wo)的競(jing)爭對手(shou)“一挖(wa)就(jiu)走”或(huo)者干脆哪天(tian)就(jiu)不(bu)辭而別?
B.“你憑什么應聘這個職位?”
HR 需要知道“你能(neng)干什么(me)活兒?能(neng)干到什么(me)程(cheng)度?能(neng)干多少(shao)?”
C.“你是一個好相處的人嗎?”
團隊(dui)合作能力(li)、EQ 考核(he)、人際手腕，隨(sui)便叫什么(me)，總之(zhi)，HR 就是想要知道你會(hui)不會(hui)在(zai)未來給他找麻煩(跳槽(cao)、影響團隊(dui))，哪怕有一絲可(ke)能，他也不會(hui)跟(gen)自己過(guo)不去。
D.“你(ni)與其(qi)他人(ren)想比，你(ni)的優勢是什么(me)?”
這就(jiu)是(shi)在挖(wa)掘(jue)你“在同等(deng)條件下可能(neng)(neng)帶來的(de)附加(jia)利潤”，作為有工作經(jing)驗的(de)人來說，他們通常表(biao)示能(neng)(neng)帶來更多(duo)的(de)人脈(mo)資(zi)源或者其他領域的(de)專業知識。而應屆生們，如果你們不具(ju)備這些條件的(de)話， 就(jiu)應該(gai)表(biao)達自(zi)己“很(hen)可塑、聽老板話、肯加(jia)班、拿(na)錢少、愿意出差”。
E.“我能雇得起(qi)你嗎?”
作(zuo)為一個雇主，這(zhe)其實是(shi)(shi)他最(zui)關心的問題，就好像我們(men)先問價錢再決定(ding)是(shi)(shi)否購物一樣。一般HR會考慮“我們(men)開的工資是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)能夠滿(man)足你(ni)?你(ni)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)值(zhi)這(zhe)個價錢?”
以上這(zhe)些個(ge)問題(ti)你是(shi)一定(ding)要(yao)(yao)弄懂(dong)了哦(e)，作(zuo)為HR要(yao)(yao)考慮的(de)(de)就不(bu)(bu)是(shi)自己的(de)(de)感覺問題(ti)了。人都(dou)是(shi)有責任感的(de)(de)，尤其(qi)是(shi)作(zuo)為公司的(de)(de)HR，但(dan)是(shi)立場(chang)不(bu)(bu)同，不(bu)(bu)可能把所有話都(dou)說透明的(de)(de)，與其(qi)費(fei)盡心思去瞎捉摸，倒不(bu)(bu)如跟世界工廠網小(xiao)編好好分析一下(xia)上面的(de)(de)幾個(ge)比較實用的(de)(de)問題(ti)，肯定(ding)會對您的(de)(de)工作(zuo)有所幫助的(de)(de)哦(e)!