每天(tian)忙得(de)要死，卻(que)仍(reng)然覺得(de)時(shi)間不夠用，手里(li)的(de)工(gong)作堆(dui)積(ji)如山總是做不完，最(zui)關鍵的(de)問題還是因為時(shi)間管理工(gong)作沒有(you)做好，導(dao)致工(gong)作沒有(you)效率。小編與大家分享幾個時(shi)間管理的(de)技巧，希(xi)望能夠幫助大家。
一、請做正確的事情
“正確地做事”強調的是效率，其結果是讓我們更快地朝目標邁進;“做正確的事”強調的則是效能，其結果是確保我們的工作是在堅實地朝著自己的目標邁進。換句話說，效率重視的是做一件工作的最好方法，效能則重視時間的最佳利用——這包括做或是不做某一項工作。麥肯錫卓越工作方法的最大秘訣就是，每一個麥肯錫人在開始工作前必須先確保自己是在“做正確的事”。
人們關注(zhu)的(de)重(zhong)點(dian)往(wang)往(wang)都(dou)在于(yu)前者：效(xiao)率和正確(que)(que)做(zuo)事(shi)(shi)。但實際上(shang)，第一(yi)重(zhong)要的(de)卻是效(xiao)能而非(fei)效(xiao)率，是做(zuo)正確(que)(que)的(de)事(shi)(shi)而非(fei)正確(que)(que)做(zuo)事(shi)(shi)。
對企(qi)(qi)業的(de)生存(cun)和發(fa)展而言，“做(zuo)(zuo)正確(que)的(de)事”是(shi)由企(qi)(qi)業戰(zhan)略(lve)來解決的(de)，“正確(que)地(di)做(zuo)(zuo)事”則(ze)是(shi)執行問題。前(qian)者是(shi)進取創新的(de)、主動的(de)，而后者是(shi)保(bao)守的(de)、被動接受(shou)的(de)。
二(er)、開始時請懷有最終目標
意味著從(cong)一(yi)開始時你(ni)(ni)就知道自己的(de)(de)目的(de)(de)地在哪里，從(cong)一(yi)開始時你(ni)(ni)就知道自己現在在哪里。清楚為(wei)了達到(dao)這樣的(de)(de)目的(de)(de)，哪些事是(shi)必須的(de)(de)，哪些事往往看起來必不(bu)(bu)可少，其(qi)實是(shi)無足輕(qing)重的(de)(de)，保證(zheng)你(ni)(ni)邁出(chu)的(de)(de)每一(yi)步都是(shi)方向正(zheng)確的(de)(de)。要(yao)求我(wo)們在工(gong)作中，時刻檢查自己做(zuo)得事情是(shi)否(fou)偏離了最(zui)終目標(biao)(biao)，是(shi)否(fou)為(wei)最(zui)終目標(biao)(biao)做(zuo)出(chu)有(you)意義貢獻。千萬(wan)不(bu)(bu)要(yao)忙忙碌碌、最(zui)后卻發現自己是(shi)背道而馳。這樣會讓我(wo)們逐漸形(xing)成一(yi)種良好的(de)(de)工(gong)作方法，養(yang)成一(yi)種理性(xing)的(de)(de)判斷規則和工(gong)作習慣，會呈現出(chu)與眾(zhong)不(bu)(bu)同的(de)(de)眼界(jie)。
有一個被廣泛傳播的事例。我們走進一片叢林，開始清除矮灌木。當我們費盡千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準備享受一下完成了一項艱苦工作后的樂趣時，卻猛然發現，不是這塊叢林，旁邊還有一片叢林，那才是需要我們去清除的叢林!有多少人在工作中，就如同這些砍伐矮灌木的工人，常常只是埋頭砍伐矮灌木，甚至沒有意識到要砍的并非是那片叢林。
三、誰更重要?請編排行事優先次序
我們總是不能靜下心(xin)來(lai)去做(zuo)最該做(zuo)的(de)(de)事(shi)(shi)，或者(zhe)是被(bei)那些(xie)看似急(ji)迫的(de)(de)事(shi)(shi)所蒙蔽(bi)人們的(de)(de)慣(guan)常地(di)習慣(guan)是按(an)照事(shi)(shi)情(qing)的(de)(de)“緩急(ji)程(cheng)度”決定(ding)行事(shi)(shi)的(de)(de)優先次序，而不是首(shou)先衡量事(shi)(shi)情(qing)的(de)(de)“重要程(cheng)度”。
所謂“重要程度”，即指對實現目標的貢獻大小。對實現目標越有貢獻的事越是重要，它們越應獲得優先處理;對實現目標越無意義的事情，愈不重要，它們愈應延后處理。簡單地說，就是根據“我現在做的，是否使我更接近目標”這一原則來判斷事情的輕重緩急。
四(si)、事情的(de)四(si)個層次
1)重要而(er)且緊迫的事情
這類事(shi)情(qing)(qing)是你最(zui)重要的(de)事(shi)情(qing)(qing)，而且是當務之急。有的(de)是實現(xian)你的(de)事(shi)業和目標的(de)關(guan)鍵環節(jie)，有的(de)則和你的(de)生活(huo)息(xi)息(xi)相關(guan)，它(ta)們比(bi)其(qi)他任何一(yi)件事(shi)情(qing)(qing)都(dou)值得優先(xian)去做。只有它(ta)們都(dou)得到合(he)理高效(xiao)地解決(jue)，你才有可能順利地進行別的(de)工作。
2)重要但不(bu)緊迫的事情(qing)
這種事情要求我們具有更多的主動性、積極性和自覺性。從一個人對這種事情處理的好壞，可以看出這個人對事業目標和進程的判斷能力。因為我們生活中大多數真正重要的事情都不一定是緊急的。比如讀幾本有用的書、休閑娛樂、培養感情、節制飲食、鍛煉身體。這些事情重要嗎?當然，它們會影響我們的健康、事業還有家庭關系。但是它們急迫嗎?不。所以很多時候這些事情我們都可以拖延下去，并且似乎可以一直拖延下去，直到我們后悔當初為什么沒有重視，沒有早點來著手重視解決它們。
3)緊迫但(dan)不重要(yao)的(de)事情
有這樣的事情嗎?當然，而且隨時隨地會出現。本來你已經洗漱停當準備休息，好養足精神明天去圖書館看書時，忽然電話響起，你的朋友邀請你現在去泡吧聊天。你就是沒有足夠的勇氣回絕他們，你不想讓你的朋友們失望。然后，你去了，次日清晨回家后，你頭暈腦漲，一個白天都昏昏沉沉的。你被別人的事情牽著走了，而你認為重要的事情卻沒有做，這或許會造成你很長時間都比較被動。
4)既不(bu)緊迫又(you)不(bu)重要的事(shi)情
很(hen)多這(zhe)樣的(de)事(shi)情會在(zai)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)生活中(zhong)出現，它(ta)們(men)(men)(men)或許有(you)一點價(jia)值(zhi)，但(dan)如(ru)果我(wo)們(men)(men)(men)毫無(wu)節制(zhi)地(di)沉溺于(yu)此，我(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)是(shi)在(zai)浪費大量寶貴的(de)時(shi)(shi)間。比如(ru)，我(wo)們(men)(men)(men)吃完飯就(jiu)坐下看(kan)電視(shi)(shi)，卻常(chang)常(chang)不知道(dao)想看(kan)什(shen)么(me)(me)和后面要(yao)播什(shen)么(me)(me)。只(zhi)是(shi)被(bei)動地(di)接(jie)受電視(shi)(shi)發出的(de)信(xin)息。往往在(zai)看(kan)完電視(shi)(shi)后覺(jue)得不如(ru)去讀幾(ji)本書，甚至不如(ru)去跑跑健身車(che)，那么(me)(me)剛才(cai)我(wo)們(men)(men)(men)所做的(de)就(jiu)是(shi)浪費時(shi)(shi)間。其(qi)實(shi)你要(yao)注意的(de)話，很(hen)多時(shi)(shi)候我(wo)們(men)(men)(men)花在(zai)電視(shi)(shi)上的(de)時(shi)(shi)間都是(shi)被(bei)浪費掉了。
想要提高工作的效率，最關鍵的還是(shi)要做好(hao)時間(jian)管理，這樣(yang)才能(neng)事半功倍。