當面試官問你人(ren)生(sheng)規劃(hua)時怎么回答
面(mian)試(shi)時(shi)(shi)被(bei)問(wen)起職(zhi)業規(gui)劃(hua)或是(shi)(shi)(shi)人生規(gui)劃(hua)，是(shi)(shi)(shi)很多人不愿意回答的(de)(de)。前(qian)程無(wu)憂曾經發起過一個名(ming)為“你是(shi)(shi)(shi)否討厭(yan)面(mian)試(shi)時(shi)(shi)被(bei)問(wen)職(zhi)業規(gui)劃(hua)”的(de)(de)調查，結(jie)果顯示，86.75%的(de)(de)參(can)與者表示“確實(shi)(shi)很討厭(yan)”。他(ta)們討厭(yan)的(de)(de)理(li)由無(wu)非是(shi)(shi)(shi)覺得這個問(wen)題太虛，根(gen)本(ben)沒有必要。可是(shi)(shi)(shi)，事實(shi)(shi)真的(de)(de)如(ru)此嗎?面(mian)試(shi)被(bei)問(wen)職(zhi)業規(gui)劃(hua)就是(shi)(shi)(shi)在浪費時(shi)(shi)間?在錦囊君看(kan)來，能(neng)被(bei)問(wen)這樣的(de)(de)問(wen)題，代(dai)表著(zhu)面(mian)試(shi)官對候選人是(shi)(shi)(shi)有興趣的(de)(de)，面(mian)試(shi)官是(shi)(shi)(shi)本(ben)著(zhu)為雙方負責的(de)(de)態度來了解(jie)個人的(de)(de)想法。
我們先來了(le)解(jie)一(yi)下為(wei)什么(me)面試(shi)官會問這個(ge)(ge)問題(ti)。在面試(shi)官看來，問這個(ge)(ge)問題(ti)的(de)(de)主要目的(de)(de)是：1.了(le)解(jie)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人有(you)沒有(you)人生目標，并(bing)且有(you)沒有(you)可以付之行(xing)動的(de)(de)計(ji)劃(hua);2.了(le)解(jie)個(ge)(ge)人的(de)(de)規(gui)劃(hua)與當下應(ying)聘職(zhi)位的(de)(de)關系，以此判斷候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人是不是海投黨;3.從側面了(le)解(jie)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人在當下職(zhi)位可以干多久。比如(ru)你的(de)(de)目標職(zhi)位是穩定、朝九晚五，而應(ying)聘公司(si)是一(yi)個(ge)(ge)創業(ye)型企業(ye)，要求(qiu)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人和公司(si)一(yi)起(qi)成長一(yi)起(qi)奮斗，那么(me)即(ji)(ji)使這個(ge)(ge)工作(zuo)工資再高，也是不合適的(de)(de)。而如(ru)果候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人想追求(qiu)的(de)(de)是事業(ye)有(you)成，成為(wei)高管或者企業(ye)家，而面試(shi)的(de)(de)公司(si)是個(ge)(ge)國企，體(ti)制內部，一(yi)個(ge)(ge)蘿(luo)卜一(yi)個(ge)(ge)坑，那么(me)即(ji)(ji)使這個(ge)(ge)工作(zuo)再舒服，也留不住(zhu)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人。
錦囊(nang)君提(ti)醒大家，在回答時需(xu)要注意以下幾(ji)點：
1.絕(jue)對不能說沒(mei)有規劃
雖然個人想(xiang)要(yao)當咸(xian)魚的想(xiang)法沒(mei)(mei)有錯，但站在(zai)公司(si)角(jiao)度，沒(mei)(mei)有公司(si)愿意(yi)聘(pin)用(yong)有咸(xian)魚想(xiang)法的人。
2. 面(mian)試前請準(zhun)備一份規劃
既然不能說沒有(you)規(gui)劃(hua)(hua)，那(nei)事先準備一(yi)份(fen)規(gui)劃(hua)(hua)變得十(shi)分(fen)必要(yao)(yao)。正所謂手里有(you)糧，心里不慌(huang)。那(nei)么如何制定(ding)一(yi)份(fen)規(gui)劃(hua)(hua)呢?簡(jian)要(yao)(yao)的(de)(de)說可以(yi)分(fen)兩部分(fen)：首先要(yao)(yao)確定(ding)目標(biao)。目標(biao)的(de)(de)確定(ding)需(xu)要(yao)(yao)與(yu)自己專業或是興(xing)趣愛好相關，也(ye)要(yao)(yao)與(yu)應聘的(de)(de)職位(wei)有(you)關系。其(qi)次(ci)是分(fen)解目標(biao)：把(ba)職業目標(biao)按照(zhao)時間(jian)節點分(fen)解，更有(you)助于目標(biao)的(de)(de)達成(cheng)。如，短期1—3年(nian)的(de)(de)目標(biao);中期3—8年(nian)的(de)(de)目標(biao);長遠(yuan)8年(nian)以(yi)上的(de)(de)目標(biao)是什么。
在面試(shi)回答(da)中(zhong)，我們需要傳遞給面試(shi)官的(de)(de)(de)信(xin)息是(shi)(shi)：①你是(shi)(shi)有(you)備而來(lai)的(de)(de)(de)，對自己(ji)(ji)是(shi)(shi)有(you)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃(hua)的(de)(de)(de)，并不是(shi)(shi)海(hai)投簡歷。②表明自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)優勢，體現出自己(ji)(ji)是(shi)(shi)這份工(gong)作的(de)(de)(de)不二人選。③你有(you)著良好(hao)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃(hua)，清(qing)楚地知(zhi)道自己(ji)(ji)在未來(lai)三到五年的(de)(de)(de)計(ji)劃(hua)和打算，表明你是(shi)(shi)符合企業(ye)(ye)(ye)要求的(de)(de)(de)穩定型員工(gong)。
注：請在所有(you)的回答(da)中加(jia)入(ru)目標行業和目標職位。
3.面(mian)試(shi)官的身份
注意面試(shi)官的身份，根據身份的不同(tong)需(xu)要修整(zheng)自己(ji)的回答內容(rong)。比如，面試(shi)一份銷售(shou)工作：
在區域經(jing)理(li)面(mian)前：我(wo)三年內(nei)的職業目標是(shi)成為(wei)一個出(chu)色(se)的業務員……
在店長面前：我三年內的職業(ye)目(mu)標(biao)是成為一個出色的導(dao)購員并且希望成為主管……
在(zai)大區(qu)經理面前：我三年內的(de)職業目標是成為(wei)一個稱職并且(qie)優秀的(de)區(qu)域(yu)經理……
在營銷總監面前：我三年內(nei)的職業目標是成為一(yi)個稱職并且(qie)優秀的大(da)區經(jing)理……
在總經理面前：我三年內的職(zhi)業目標是成為稱職(zhi)并且(qie)優秀(xiu)的銷售副總……
4.注意觀察面試官的反應，盡力補救
如果在回(hui)答后發覺面試官表(biao)情是不太滿意(yi)，那么可(ke)以(yi)嘗試補(bu)救(jiu)，進(jin)一(yi)步了(le)解問題出在了(le)哪里(li)。比如，候選人可(ke)以(yi)試著將話拋回(hui)給面試官，這里(li)提供兩個問句模(mo)板：
問句①: “這是(shi)我(wo)對自(zi)身發展的看法(fa)，能(neng)否請您綜合我(wo)的能(neng)力，給予我(wo)相(xiang)關的建議或意見嗎(ma)?”
問句② :“通常個人的職業規劃與公(gong)司(si)的組織架構有一定的關系。您能(neng)否介紹(shao)一下貴公(gong)司(si)的情況，如(ru)職級、晉升等(deng)，可以嗎(ma)?”
通(tong)過(guo)以上兩個問題的(de)回應內容，候選(xuan)人可以做(zuo)進一步(bu)補充說明，以體現自(zi)己是適合當下職位的(de)。